Las etapas del proceso administrativo son varias dependiendo del administrador pero las m谩s b谩sicas y conocidas son Planificaci贸n, Organizaci贸n, Direcci贸n y control todas son importantes en el proceso administrativo y resumir茅 la que m谩s me llama la atenci贸n y siento que es la m谩s importante: Planificaci贸n: Se trata de la etapa del principio donde se dan las lluvias de ideas y valga la redundancia se planifica lo que se va a hacer, se hacen preguntas como ¿Que queremos conseguir? ¿C贸mo lo vamos a conseguir? ¿Que recursos necesitamos para lograrlo? Y hasta aqu铆 mi parte ne gustar铆a que ne ayudar谩n con los otros puntos :)
La fase din谩mica o operativas es completamente operacional es decir se enfoca en ver que se haga la planeado y encostar c贸mo se hizo por ello tambi茅n se le conoce como fase operativa
La fase din谩mica est谩 compuesta por la planificaci贸n la organizaci贸n est谩n compuesta por la direcci贸n y el control
La importancia de la planificaci贸n en la fase din谩mica es que reduce la incertidumbre e incrementa las posibilidades de 茅xito. Esta etapa se enfoca en el futuro de la empresa, por lo que funciona por medio de proyecciones y se analiza c贸mo los factores actuales pueden influenciar el futuro. Es en este punto donde se establecen los objetivos y metas de la empresa.
La organizaci贸n consiste en distribuir las tareas y responsabilidades entre los diferentes grupos de trabajo que componen la empresa. Esta parte del proceso est谩 铆ntimamente ligada a las habilidades de cada trabajador y los recursos f铆sicos que la empresa posee.
La direcci贸n es considerada como una de las etapas din谩micas dentro del proceso administrativo. Con las actividades de la empresa divididas en tareas a cargo de diferentes 谩reas, los colaboradores son los principales responsables de la ejecuci贸n del plan y aseguran el correcto funcionamiento de la compa帽铆a. Algunos de los pasos m谩s importantes en esta fase son:
-Ofrecer la motivaci贸n necesaria a los colaboradores -Recompensar el trabajo de cada colaborador con el salario respectivo -Establecer mecanismos de comunicaci贸n eficientes entre los diferentes sectores de la empresa
Ahora bien, la 煤ltima parte del proceso, el control, consiste en asegurarse de que las acciones planificadas se realicen tal como fueron trazadas. El control de las actividades realizadas por la empresa ayuda a analizar sus puntos m谩s altos y bajos. Luego de conseguir los resultados, se realizan modificaciones a fin de corregir las posibles deficiencias y dificultades durante la ejecuci贸n del plan. Algunos de los pasos m谩s importantes son:
-Evaluar y analizar los resultados obtenidos -Contrastar los resultados con los de planes realizados previamente -Identificar problemas y llevar a cabo las medidas correctivas -correspondientes.
¿Que es el proceso administraci贸n? El procedimiento administrativo es una causa formal de la serie de actos en que se concreta la actuaci贸n administrativa para la realizaci贸n de un fin determinado; en el cual se fijan los objetivos y metas a lograr. Hay diferentes etapas ya mencionadas a anteriormente pero faltaron algunas por mencionar, tambi茅n existe la etapa mec谩nica o estructura, Din谩mica u operativa. FASE MEC脕NICA: La fase mec谩nica del proceso administrativo es la resultante de la implementaci贸n de las funciones de planeaci贸n y organizaci贸n. Ante todo, forja los cimientos para que el organismo social marche adecuadamente, facilitando el logro de sus objetivos mediante el uso eficiente de los recursos de los que dispone. FASE DIN脕MICA: es aquella en la que se desarrolla la operaci贸n normal de la empresa plenamente. Est谩 compuesta por las funciones administrativas de direcci贸n y control, a trav茅s de las cuales se busca guiar a quienes integran la entidad y disponer, eficientemente, de los recursos con los que cuenta.
Las etapas del proceso administrativo son varias dependiendo del administrador pero las m谩s b谩sicas y conocidas son Planificaci贸n, Organizaci贸n, Direcci贸n y control todas son importantes en el proceso administrativo y resumir茅 la que m谩s me llama la atenci贸n y siento que es la m谩s importante:
ResponderEliminarPlanificaci贸n: Se trata de la etapa del principio donde se dan las lluvias de ideas y valga la redundancia se planifica lo que se va a hacer, se hacen preguntas como
¿Que queremos conseguir?
¿C贸mo lo vamos a conseguir?
¿Que recursos necesitamos para lograrlo?
Y hasta aqu铆 mi parte ne gustar铆a que ne ayudar谩n con los otros puntos :)
La fase din谩mica o operativas es completamente operacional es decir se enfoca en ver que se haga la planeado y encostar c贸mo se hizo por ello tambi茅n se le conoce como fase operativa
EliminarLa fase din谩mica est谩 compuesta por la planificaci贸n la organizaci贸n est谩n compuesta por la direcci贸n y el control
La importancia de la planificaci贸n en la fase din谩mica es que reduce la incertidumbre e incrementa las posibilidades de 茅xito. Esta etapa se enfoca en el futuro de la empresa, por lo que funciona por medio de proyecciones y se analiza c贸mo los factores actuales pueden influenciar el futuro. Es en este punto donde se establecen los objetivos y metas de la empresa.
EliminarLa organizaci贸n consiste en distribuir las tareas y responsabilidades entre los diferentes grupos de trabajo que componen la empresa.
Esta parte del proceso est谩 铆ntimamente ligada a las habilidades de cada trabajador y los recursos f铆sicos que la empresa posee.
La direcci贸n es considerada como una de las etapas din谩micas dentro del proceso administrativo.
Con las actividades de la empresa divididas en tareas a cargo de diferentes 谩reas, los colaboradores son los principales responsables de la ejecuci贸n del plan y aseguran el correcto funcionamiento de la compa帽铆a. Algunos de los pasos m谩s importantes en esta fase son:
-Ofrecer la motivaci贸n necesaria a los colaboradores
-Recompensar el trabajo de cada colaborador con el salario respectivo
-Establecer mecanismos de comunicaci贸n eficientes entre los diferentes sectores de la empresa
Ahora bien, la 煤ltima parte del proceso, el control, consiste en asegurarse de que las acciones planificadas se realicen tal como fueron trazadas.
El control de las actividades realizadas por la empresa ayuda a analizar sus puntos m谩s altos y bajos.
Luego de conseguir los resultados, se realizan modificaciones a fin de corregir las posibles deficiencias y dificultades durante la ejecuci贸n del plan. Algunos de los pasos m谩s importantes son:
-Evaluar y analizar los resultados obtenidos
-Contrastar los resultados con los de planes realizados previamente
-Identificar problemas y llevar a cabo las medidas correctivas -correspondientes.
¿Que es el proceso administraci贸n?
ResponderEliminarEl procedimiento administrativo es una causa formal de la serie de actos en que se concreta la actuaci贸n administrativa para la realizaci贸n de un fin determinado; en el cual se fijan los objetivos y metas a lograr.
Hay diferentes etapas ya mencionadas a anteriormente pero faltaron algunas por mencionar, tambi茅n existe la etapa mec谩nica o estructura, Din谩mica u operativa.
FASE MEC脕NICA: La fase mec谩nica del proceso administrativo es la resultante de la implementaci贸n de las funciones de planeaci贸n y organizaci贸n. Ante todo, forja los cimientos para que el organismo social marche adecuadamente, facilitando el logro de sus objetivos mediante el uso eficiente de los recursos de los que dispone.
FASE DIN脕MICA: es aquella en la que se desarrolla la operaci贸n normal de la empresa plenamente. Est谩 compuesta por las funciones administrativas de direcci贸n y control, a trav茅s de las cuales se busca guiar a quienes integran la entidad y disponer, eficientemente, de los recursos con los que cuenta.